Chi era il cliente?

Gruppo Gesa, azienda leader nelle forniture industriali, aziendali, impiantistiche e nella metalmeccanica avanzata di precisione. Attraverso il suo eCommerce, l'azienda offre una vasta gamma di prodotti destinati ad un pubblico B2C.

Che problemi ho riscontrato?

❌ Gestione errata del budget pubblicitario → €85.000 spesi per campagne impostate male.

❌ Mancanza di tracciamento efficace → Assenza di obiettivi di conversione definiti.

❌ Nessuna strategia per eCommece attiva → Setup di Google Shopping, 0 Performance Max.

Situazione iniziale, parliamo del 25/05/2011 fino al 15/02/2023

la spesa pubblicitaria inizialmente era mediamente di 30,00€ al giorno.

L’eCommerce aveva registrato in entrata fino a quel giorno all’incirca 253.609€

Derivanti tutte da differenti fonti di Traffico.

Correzione delle inefficienze iniziali

✅ Identificazione e stop delle campagne inefficienti.

✅ Implementazione di un sistema di tracciamento dati avanzato con GTM e Magento 2.0.

✅ Attivazione di nuove campagne pubblicitarie.